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精品缅甸乐园在线入口办公室对于印发新宾满族自治县公立医院综合改革实施方案的通知
文件号:新政办发〔2015〕35号    成文日期:2023-3-8 9:55:59
文件正文  
新政办发〔2015〕35号
 
精品缅甸乐园在线入口办公室对于印发
新宾满族自治县公立医院综合改革实施方案的通知
 
新政办发〔2015〕35号
 
县政府各有关部门:
    经县政府同意,现将《新宾满族自治县公立医院综合改革实施方案》印发给你们,请认真贯彻执行。
 
 
                                                               二○一五年七月三十日
 
 
 
&苍产蝉辫;抄送:县委办、县人大办、县政协办、县纪委。
 精品缅甸乐园在线入口办公室                                      2015年7月30日印发
 
 
新宾满族自治县公立医院综合改革实施方案
 
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;为了进一步推进我县公立医院综合改革工作,根据国务院办公厅印发的《国务院办公厅对于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》(国办发〔2015〕33号)、辽宁省卫计委等六厅委联合印发的《对于印发辽宁省推进县级公立医院综合改革实施方案的通知》(辽卫发〔2014〕33号)和抚顺市人民政府办公厅印发的《抚顺市人民政府办公厅对于印发抚顺市县级公立医院综合改革实施方案的通知》(抚政办发〔2015〕15号)要求,结合我县实际,特制定本实施方案。
     一、总体要求
    坚持“保基本、强基层、建机制”的原则,坚持公立医院公益性质,将公平可及、群众受益作为改革出发点和立足点,以破除“以药补医”为突破口,以改革补偿机制和落实医院自主经营管理权为切入点,注重改革的系统性、整体性和协同性,统筹推进医疗、医保、医药改革,全面深化县级公立医院管理体制、补偿机制、价格机制、药品采购、人事编制、收入分配、医保制度、监管机制等方面的综合改革,维护公益性、调动积极性、保障可持续性,不断提高县级公立医院的服务能力,更好地满足城乡居民就医需求。
    二、实施范围和改革目标
    实施范围:新宾满族自治县人民医院(以下简称“县人民医院”)、新宾满族自治县中医院(以下简称“县中医院”)、新宾满族自治县第二人民医院(以下简称“县二院”)。
改革目标:2015年9月1日起,县人民医院、县中医院和县二院正式启动取消药品加成(不含中药饮片),全面推进公立医院综合改革。落实政府的领导责任、保障责任、管理责任、监督责任,充分发挥市场机制作用,逐步建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续性的运行新机制,加强以人才队伍为核心的能力建设,提升医院服务能力、运行效率和群众满意度。2017年县域内就诊率提高到90%左右,基本实现人民群众得实惠、医务人员受鼓舞、政府投入可持续发展的目标。
    叁、功能定位
    县级公立医院是县域内的医疗卫生服务中心、农村三级医疗卫生服务网络的龙头和城乡医疗卫生服务体系的纽带,是政府向县域居民提供基本医疗卫生服务的重要载体。承担县域居民的常见病、多发病诊疗,危急重症抢救和疑难疾病转诊,基层医疗卫生机构人员培训指导以及部分公共卫生服务、自然灾害和突发公共卫生事件应急处置等任务。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;四、主要任务
   (一)推进管办分开,深化管理体制改革
    1.完善县级医院管理体制。按照协调、统一、高效的要求,成立由县政府主要领导任主任,县委组织部、编委办、发改、卫计、财政、人社、物价、市场监督管理等部门和医院主要负责人,以及部分人大代表、政协委员等为成员的新宾满族自治县县级公立医院管理委员会(简称“县医管会”)。县医管会作为县级公立医院的决策机构,负责推进县级公立医院管理体制、运行机制改革和现代医院管理制度建设;决定公立医院发展规划、章程拟定和修订、财务预决算、重大业务、院长选聘与薪酬制度等重大事项;审定公立医院绩效考核、资产运营和年度工作报告。县医管会办公室设在县卫计局(县医改办),承担医管会日常工作,监督医院运行,制定考核方案,对县级医院组织实施绩效考核。县财政部门负责县级医院的资产管理、财务监管,落实财政补助政策。
    2.建立和完善公立医院法人治理结构。县级公立医院执行县医管会的决策;县财政部门代表政府履行出资人职责,负责公立医院国有资产监管;县卫计部门负责科学规划公立医院建设发展,建立法人治理结构和现代医院管理制度,落实公立医院独立法人地位,按规定行使人事管理、机构设置、内部分配、年度预算执行等自主经营管理权。
    3.科学规划、合理配置医疗资源。2015年底前,研究制定区域卫生规划与医疗机构设置规划,办好三所县级公立医院,要做好中医医疗服务资源配置,充分发挥中医医疗预防保健特色优势,不断完善县中医院和县医院中医科,加快建设与发展,加强中医临床科室和中药房设置,提高中医科室服务能力。加强中西医临床协作,整合资源,强强联合,优势互补,协同协作,提高重大疑难病、急危重症临床疗效。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;(二)建立科学补偿机制
    1.完善补偿机制。取消药品加成减少的合理收入,通过调整医疗服务价格、增加财政补助和医院节约运行成本等办法解决。调整医疗服务价格达到80%左右,医院通过内部挖潜分担5%左右,15%左右由各级财政补助解决。在中央财政、省财政补助的基础上,市财政根据县公立医院数量、改革推进、考核结果等情况适当给予补助;其余不足部分由县级财政纳入预算。医保基金通过购买服务对医院提供的基本医疗服务予以及时补偿,缩小医保基金政策内报销比例与实际报销比例的差距。
    2.落实政府投入责任。建立对公立医院基本建设和大型设备购置、120急诊急救、重点学科发展、人才培养、符合国家规定的离退休人员费用、政策性亏损、承担公共卫生任务和紧急救治、支边、支农公共服务等政府投入政策。落实对中医药的政府投入倾斜政策,加强对中医院和县医院中医科基本条件和能力建设。
    3.理顺医疗服务价格。在保证医保基金可承受、总体上群众负担不增加的前提下,按照“总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位”的原则,依据上年度药品购进额加成15%部分作为基数,按规定的补偿比例,合理测算诊疗、手术、护理、床位和中医服务等项目价格,上报市物价局审批。从2015年9月1日起,严格执行上级核定标准,调整医疗服务价格。做好价格调整与医保支付政策衔接工作,调整后价格充分体现医务人员技术劳务价值,整体上不增加群众就医负担和不超出医保支付能力,门诊诊查费实行全省统一价格。
   (三)改革医保支付制度
    1.深化支付方式改革。在认真执行现行医保结算办法的同时,积极探索推进以医保付费总额控制、按病种、按人头付费等为主的付费方式改革。科学合理测算和确定付费标准,完善医疗保险经办机构和定点医疗机构之间谈判协商机制和风险分担机制,医保经办机构要根据协议约定按时足额结算并支付资金。
    2.扶持中医药事业发展。将符合条件的中医诊疗项目、中药品种和医疗机构中药制剂纳入医保报销范围,鼓励使用中药。
    3.加强医保对医疗服务的监督和制约。发挥医保对医院医疗服务行为和费用的调控指导与监督制约作用。利用信息化手段,逐步健全医保对医务人员用药、检查等医疗服务行为的监督。加强对医院基本医保目录外药品使用率、药占比、次均费用、参保人员负担水平、住院率、平均住院日、复诊率、人次人头比、转诊转院率、手术和择期手术率等指标的监控。
   (四)完善药品和医用耗材供应保障制度
    1.药品集中采购。按照国家药品集中采购有关要求,实行药品、医用耗材、试剂等在省级平台统一采购,并经药监部门审核审查后,由药企直接配送至医疗机构,降低药品成本,严格采购付款制度。对纳入全省集中采购目录的高值医用耗材必须通过省级集中采购平台开展网上交易,鼓励采购国产高值医用耗材。
    2.优先使用基本药物。公立医院要按照规定优先使用基本药物和常用低价药品,配备使用品种不低于国家基本药物目录(含省增补)规定品种80%,基本药物费用比例不低于药品总费用的35%。
    3.强化合理用药。制定促进基本药物优先合理使用的具体办法,提高合理使用基本药物水平,切实减轻群众药品费用负担。把合理使用基本药物情况纳入绩效考核管理,与考核层次评定、绩效工资发放挂钩。
   (五)深化人事分配制度改革
    1.合理核定编制。根据省编委办、卫生厅、财政厅《对于印发辽宁省公立医院机构编制管理意见(试行)的通知》(辽编办发〔2012〕30号)精神,县编委办根据县人民医院、县中医院、县二院核定的床位数,结合3所县级医院实际情况,科学合理确定公立医院人员编制,创新县级公立医院机构编制管理方式,建立动态调整机制,并按照国家规定推进养老保险制度改革。
    2.改革人事制度。落实县级公立医院用人自主权,实行“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”,建立能进能出、能上能下的灵活用人机制,按标准合理配置医师、护士、药师和技术人员、管理人员以及必要的后勤保障人员。卫生专业技术岗位设置不低于单位岗位总数的80%。全面推行聘用制度和岗位管理制度。新进人员实行公开招聘,对于急需的专业人才应适当简化招聘程序,提供更为优惠的岗位设置政策。改革职称评定办法,落实向基层倾斜政策。适当提高县级医院高级岗位结构比例。
    3.建立符合医疗行业特点的薪酬制度。推进绩效工资改革,建立公立医院薪酬制度,完善收入分配激励约束机制。综合考虑公立医院的人员结构、岗位设置、事业发展、经费来源等因素确定公立医院的绩效工资总量。建立完善医院内部绩效考核机制,医院在核定的绩效工资总量内,通过科学的绩效考核自主进行收入分配,将医务人员的绩效工资与医疗服务的数量、质量、技术难度、医疗风险、成本控制、医德医风、群众满意度等绩效考核结果有效挂钩,做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬,重点向临床一线、关键岗位,以及业务骨干、学科带头人和做出突出贡献的人员倾斜,合理拉开收入差距。严禁给医务人员设定创收标准,严禁把医务人员个人收入与医院的药品、检查和治疗等收入挂钩。允许公立医院医生通过多点执业获取合理报酬。
    4.建立科学的绩效考评机制。建立以社会效益、运行效率、群众满意度为核心的绩效考评制度,制定完善的公立医院绩效考核办法,全面实行绩效管理。绩效考核结果与医保支付、财政补助、绩效工资水平等挂钩,并向社会公开。医院及院长考核由卫生计生行政部门牵头,财政、人社、审计、物价等部门参与。医院工作人员的绩效考核由医院负责,把医务人员提供服务的数量、质量、技术难度和患者满意度等作为重点指标,考核结果与岗位聘用、绩效分配、晋级晋职、评先评优等挂钩。
   (六)加强医院管理
    1.落实院长负责制。完善公立医院院长选拔任用制度,实行院长负责制,建立院长任期目标管理责任制和问责制,完善院长收入分配激励和约束机制。严禁将院长收入与医院的经济收入直接挂钩。
    2.优化内部运行管理。探索建立医疗、行政分工协作的运行管理机制,建立健全以成本和质量控制为中心的管理模式。严格执行重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用必须经集体讨论做出决定的制度。完善以安全、质量和效率为中心的管理制度,加强成本核算,建立健全成本责任制度。严格执行医院财务会计制度,健全财务分析和报告制度,对医院的经济运行和财务活动实施会计监督,加强经济运行分析与监测、国有资产管理等工作。健全内部控制制度,建立健全医院财务审计和医院院长经济责任审计制度。实施院务公开,发挥职工代表大会作用,加强民主决策,推进民主管理。
    3.规范医疗服务行为,坚持依法执业,科学合理诊疗。完善公立医院用药管理、处方审核制度,规范抗菌药物等药品的临床使用。加强临床路径和诊疗规范管理,加强医疗技术临床应用管理,严格控制高值医用耗材的使用,加大对异常、高额医疗费用的预警和控制。允许患者自主选择在医院门诊药房或凭处方到零售药店购药。
   (七)提升服务能力
    1.提升县级医院综合能力。认真落实《对于印发全面提升县级医院综合能力工作方案的通知》(国卫医发〔2014〕48号)相关要求,通过基础设施建设、人员培训、对口支援等方式,加强县医院以人才、技术、重点专科为核心的能力建设,实现医院管理法制化、科学化、规范化、医疗能力达到要求,能够承担县域居民常见病、多发病诊疗,危急重症抢救与疑难病转诊的任务,使县域内就诊率提高到90%左右,基本实现大病不出县。
    2.加强县级公立医院能力建设。由县卫计局编制县级公立医院重点专科发展规划,按照填平补齐原则,继续推进县级公立医院建设。要围绕近三年县外转出率靠前的5~10个病种确定需要重点加强建设的相关临床和辅助科室,提出人才、技术、学科和管理能力提升需求。
    3.加强信息化建设。积极推进以医院管理和电子病历为重点的医院信息系统建设,实现医疗服务、公共卫生、计划生育、医疗保障、药品供应保障和综合管理系统的互联互通、信息共享;加快公立医院信息化建设,着重规范医院诊疗行为和提高医务人员绩效考核管理能力;充分利用现有资源,开展远程会诊、远程教学查房、远程病理及医学影像诊断、远程继续教育等;强化信息系统运行安全,保护群众隐私。2017年底前实现居民电子健康档案、电子病历、新农合等系统的互联互通和信息共享。
    4.加强专业人才队伍建设。建立健全住院医师规范化培训制度,到2020年新进入县级公立医院的医生必须经过住院医师规范化培训。推进县域卫生专业技术人员继续教育和知识更新培训,加强公立医院骨干医师培训。制定优惠的人才引进政策,吸引优秀人才、急需人才、专业骨干到县级公立医院执业并长期工作。落实公立医院用人自主权,新进人员实行公开招聘,对于急需的专业人才应适当简化招聘程序。
    5.完善分级诊疗机制。完善公立医院与基层医疗机构、城市医院分工协作机制,综合运用医疗、医保、价格等手段,逐步形成基层首诊、分级诊疗、双向转诊制度,完善县外转诊和备案制度。建立长期稳定的县级医院与基层医疗卫生机构分工协作机制,加强对基层医疗卫生机构的技术帮扶指导和人员培训,提高农村医疗卫生服务体系整体效率,形成优质医疗资源流动的长效机制,使一般常见病、慢性病、康复治疗等患者下沉到基层医疗卫生机构。
    6.落实支持和引导社会资本办医政策。优先支持社会资本举办非营利性医疗机构,支持社会资本投向资源稀缺及满足多元需求服务领域。放宽社会资本办医准入范围,清理取消不合理规定,加快落实在市场准入、医疗保险定点、重点专科建设、职称评定、学术地位、医院评审、技术准入等方面对非公立医疗机构和公立医疗机构实行同等对待政策。非公立医疗机构医疗服务价格实行市场调节价。
    (八)强化服务监管
    1.强化行业监管。县卫生计生行政部门要完善机构、人员、技术、设备的准入和退出机制,加强对公立医院医疗质量安全、费用控制、财务运行等监管,严格控制医药费用不合理过快增长,规范医疗服务行为,建立医院医药费用监测与控制机制,加强临床路径和诊疗规范管理,及时查处只追求经济利益的不合理用药、用材和检查检验等行为。加强对医院履行职能和发展建设、投融资行为的监管,强化对医院预算、收支、资产、成本等财务管理以及医疗服务收费和药品价格的监督检查,加强各部门间协作联动,加大对违法、违规行为的查处力度。
    2.发挥社会监督和行业自律作用。推进医院信息公开,定期公开财务状况、绩效考核、质量安全等信息。建立诚信制度和医务人员考核档案,记录医务人员各项基本信息、年度考核结果以及违规情况等。建立社会监督评价体系,开展群众满意度调查,充分听取社会各方面意见。
    3.促进医患关系和谐。强化医务人员人文素质教育,进一步加强医德医风建设。加强舆论宣传和引导,营造全社会尊医重卫的良好氛围。加强平安医院建设,加强医疗纠纷调处,按当年医疗收入(不含药品收入)1%提取医疗风险基金,参加医疗责任保险,完善第三方调解机制,保障医患双方的合法权益。依法维护正常的医疗服务秩序,严厉打击伤害医务人员和“医闹”等违法犯罪行为。
    五、工作步骤
    (一)宣传发动阶段(2015年4月底前)。县政府成立县级公立医院综合改革工作领导小组,制定综合改革工作实施方案,召开改革动员大会,分解目标责任。同时,通过新闻媒体等全方位宣传县级公立医院综合改革工作的意义,营造良好氛围。
    (二)组织实施阶段(2015年5月至8月)。各有关部门根据县级公立医院综合改革工作要求,明确分工,落实责任,保证进度,确保在规定时限内完成县级公立医院综合改革工作任务,确保各项工作落到实处。同时,不定期组织召开情况分析汇报会议,听取工作进展情况,分析存在的问题。
    (三)总结提高阶段(2015年至9月至12月)。全面总结我县县级公立医院综合改革工作,进一步健全和完善县级公立医院综合改革工作的长效监管机制,推动县级公立医院综合改革工作再上新水平、新台阶。
    六、保障措施
   (一)加强组织领导。县级公立医院综合改革任务重、难度大,要充分认识其复杂性和艰巨性,坚持全面开展、密切配合、稳步推进的原则,扎实做好各项工作。为加强组织领导,成立了以县政府主要领导为组长,分管领导为副组长,县委组织部、县委宣传部、县编委办、发改、公安、监察、民政、司法、财政、人社、卫计、市场监管、审计、物价、社保、广电等部门负责人为成员的县级公立医院综合改革工作领导小组(名单见附件),领导小组下设办公室,办公室设在县卫计局,具体负责县级公立医院综合改革工作的组织领导和协调指导工作。各相关部门按照职责分工,各司其职,加强沟通,密切协作,形成改革合力,共同推进县级公立医院综合改革工作。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;(二)强化财力保障。县财政要加大卫生投入力度,积极调整财政支出结构,落实投入和补偿政策,支持县级公立医院综合改革。县财政要将改革所需政府投入纳入预算,并及时拨付到位,保证县级公立医院正常运转。要加强对财政资金使用的管理,提高资金效益;要加强调查研究,制定完善有关配套政策。
   (三)强化协调配合。县级公立医院综合改革工作领导小组要充分发挥牵头抓总的作用,建立相应考核机制,落实责任,明确步骤,对各责任单位任务完成情况要定期考核和效果进行监测评估,适时通报,在改革工作实施过程中,各有关部门要明确职责,各司其职,密切协作,及时制定出台县级公立医院综合改革配套文件,细化相关政策措施,加强业务指导和督促检查,注意研究改革过程中出现的新情况、新问题,要及时向县公立医院综合改革工作领导小组报告。并及时向上级反映,确保改革工作各项措施落到实处。
   (四)加强宣传引导。县级医院改革关系广大人民群众和医务人员的切身利益,关系社会和谐稳定。各部门要采取多种形式,加强政策解读,广泛宣传改革的重大意义和主要政策措施,积极引导社会预期,使这项惠及全体人民群众的重大改革深入人心,使广大医务人员拥护支持、积极参与改革,发挥改革主力军作用,使全社会理解、配合和支持改革,为县级医院改革营造良好的舆论环境。
    附件:新宾满族自治县县级公立医院综合改革工作领导小组及成员单位职责

新宾满族自治县县级公立医院综合改革工作领导小组及成员单位职责
 
    组  长: 县政府代县长
    副组长:段晓云  县政府副县长
    成  员:龚恩学  县委组织部副部长
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;崔凤日&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;县委宣传部副部长
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;高艳丽&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;县编委办主任
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;张报吉&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;县发改局局长
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;夏国栋&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;县监察局局长
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;关宝发&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;县民政局局长
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;赵富岩&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;县司法局局长
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;谷凤威&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;县财政局局长
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;周国清&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;县人社局局长
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;郝云龙&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;县卫计局局长
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;戴清江&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;县审计局局长
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;范国明&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;县市场监管局局长
    关  旭  县物价局局长
    刁  威  县广电中心局长
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;孟繁龙&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;县公安局副局长
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;黄殿龙&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;县政府办公室副主任
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;潘永金&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;县卫计局副局长
    杨  波  县医保中心主任
    领导小组办公室设在县卫计局(医改办),办公室主任由县卫计局局长郝云龙兼任。具体负责统筹协调推进公立医院综合改革工作,对医改工作开展效果进行密切监测,定期向医改领导小组汇报相关工作进展情况,并解决医改推进中存在的困难和问题。
    县医改办:负责统筹协调县级公立医院综合改革工作中存在的困难和问题,密切跟踪改革推进情况。
    县委组织部:负责县医院院长的选拔任命,指导县卫计局对3所县级医院其他领导干部的选拔任命工作。
    县委宣传部:做好舆论引导,宣传和解读改革的政策措施和目标,为深化公立医院改革营造良好的舆论氛围和社会环境。
    县编委办:负责做好公立医院改革涉及的有关机构、人员编制工作,理顺相关政策,协调相关部门,为推进公立医院改革服务。
    县发改局:负责把公立医院的发展列入全县经济和社会发展规划;负责争取卫生基本建设项目和大型设备的投入。
    县公安局:负责严厉打击伤害医务人员和“医闹”等违法犯罪行为,依法维护正常的医疗服务秩序,保障医患双方的合法权益。
    县监察局:加强对药品、医药耗材采购等相关环节的监管,预防商业贿赂的发生。
    县民政局:负责做好民政救助制度的落实,配合社保、新农合对符合条件的患者进行救助,确保应保尽报。
    县司法局:负责医疗纠纷第三方调解,引导患者履行正常医疗事故和医疗纠纷处理程序。
    县财政局:落实医改财政补偿政策,将应由财政承担的补偿资金纳入本级预算;落实政府投入责任,对符合规划的基本建设和大型设备的购置、重点学科的发展、人才培养、科研项目、符合国家规定的离退休人员安置费用、政策性亏损给予适当补助。
    县人社局:根据医改工作整体部署,优化用人机制,畅通人才渠道,建立规范、合理的常态化人才招聘、录用机制,扩大医疗卫生单位用人的自主权,保证卫生人才的“无障碍”流动。负责指导人事制度、收入分配制度和医疗保险制度改革,会同有关部门制定相关配套政策,审核改革实施方案。
县卫计局:负责制定我县卫生规划和医疗机构设置规划,加强行业监管、临床专科建设、医院信息化建设、医疗质量管理。建立公立医院配备使用基本药物制度,出台加强医药费用的监管控制的管理办法,督导落实县级公立医院对口支援、骨干人才培养、开展优质护理服务、临床路径、便民门诊服务等工作。
    县审计局:审核公立医院的补助资金使用及财务收支运行情况,确保专项资金合理使用,确保改革顺利进行。
    县市场监督管理局:负责县级公立医院药物和医疗器械质量监管,尤其要加强基本药物质量监管,确保基本药物质量安全。
    县物价局:负责组织实施医疗服务价格调整,建立健全医药价格形成机制。负责全县医疗保障药品、基本药物价格和非盈利性医疗机构医疗服务价格的审定和监管。
    县广电中心:全力配合县委宣传部做好县级公立医院综合改革的宣传报道工作。
    县医保中心:负责加快推进公立医院医疗保险付费方式改革和基本医疗保障费用直接结算工作的步伐,促进我县公立医院综合改革工作顺利进行。
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